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中小银行如何走出特色转型之路 百融云创数智方法论引变革

2022-09-19 11:27:09    来源:壹点网

体量小、区域属性强、资源有限,从中小银行诞生的那一刻起,这些与生俱来的特点成为了限制发展的“桎梏”,特别是在数字经济时代,中小银行的发展瓶颈愈发凸显。近年来,人工智能、云计算、区块链等新兴技术的迅猛发展,推动着银行业快步进入了深度变革转型时代,而变革的主线就是数字化转型。但中小银行由于受到自身发展限制,数字化转型的成效并不显著,使其与大行之间的差距扩大化。当数字化转型进程按下了快进键,中小银行如何走出一条特色转型之路?

想要在数字化转型的浪潮中脱颖而出,中小银行要从根本上实现思维模式上的转变。将数字化思维注入其中,通过借助外部数字技术的力量,有序推进数字化转型落地。百融云创作为最懂银行数字化转型的合作伙伴,将自身定位为中国金融行业数智服务的领航者,基于长期对金融行业的理解和洞察,百融云创已经形成丰富的金融数智化转型方法论,在多家中小银行内部引发化学反应。

数字化转型的过程是金融服务模式的重构,而对银行内部而言,业务从线下到线上的转变并非简单的生搬硬套,需要对业务流程、处理逻辑等多环节进行变革。而中小银行与大型银行不同的是,受业务体系、架构体系等方面的影响,中小银行的业务变革更为精炼。因此,中小银行有“船小好调头”的优势,转型发展要注重特色化发展,结合自身的比较优势,同时强化与科技公司的合作,弥补数智化能力的不足,提升差异化竞争力。

百融云创为中小银行构建了适合其自身发展的技术生态体系,探索出中小银行数字化转型的一条捷径。近年来,多个中小银行纷纷选择与百融云创进行合作。其中,数字化中台是最中小银行最关注的环节之一。百融云创的数字化中台赋能,使中小银行具备兼具敏态与稳态的双态技术服务,能够快速响应需求变化,从而实现业务、技术、数据、运营的有机融合。

百融云创指出,中小银行的中台建设不一定是全面化及自动化的,特别是在中短期,看中的是能否支持本身业务场景,能否进行可持续发展及建设,以便在中长期拥有全面的智能化技术底层架构。

随着数字技术和金融服务需求的不断变化,中小银行金融服务也应随需而变。未来百融云创将持续深耕数字技术领域,为中小银行在释放数字生产力、完善数字基础设施、深化核心技术等方面提供数智赋能。

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